💰 私とさくらの楽しい会話|減価償却って、なんでそんなに大事なの?

さくら:ねぇ、「減価償却を活用すれば手残りが増える」って聞いたんだけど、正直ピンとこない…
:減価償却はな、“現金は減ってないのに経費にできる”魔法みたいな仕組みなんだ。
さくら:魔法!? 使い方、教えて!


💡 減価償却の本質は「課税の繰り延べ」

:建物や設備って、年数が経つごとに価値が減るよね?
それを“会計上のコスト”として毎年経費に計上できるのが減価償却

  • ✅ 実際にお金は出ていない

  • ✅ でも帳簿上は「支出」として利益を圧縮

  • ✅ 結果として、課税される利益が減る

  • ✅ 節税=手元キャッシュが増える

さくら:えっ、そんな仕組みでお金残せるんだ!
:しかも“繰り延べ”だから、今は税金を払わずに済んで、その分を先に使えるって考え方なんだ。


🧮 減価償却の実例(ざっくり)

  • 建物価格:1,000万円

  • 法定耐用年数:22年(木造の場合)

  • 毎年の減価償却費:およそ45万円(定額法)

→ 45万円が“経費”として計上されるので、所得がその分減る
→ 仮に税率30%なら、13.5万円の節税効果/年
13.5万円×数年=手残りキャッシュが大きく変わる!


🧠 減価償却は“後回しの税金”と捉える

  • ✅ 未来に税金を払うことにはなるが、その分「今の投資資金」を確保できる

  • ✅ キャッシュフローを重視する不動産経営では、今手元に残るお金が命

  • ✅ だからこそ「古い木造物件」が投資家に好まれるのも納得


💡 法人化&物件構成で戦略的に使うとさらに強い!

  • ✅ 法人なら「短期償却+経費計上」で利益をコントロール

  • ✅ 減価償却の切れ目に合わせて「買い替え」するのもあり

  • ✅ 定期的な修繕で償却資産を増やし、利益の圧縮を継続

さくら:減価償却って…税金逃れじゃなくて、“時間を味方につける技術”なんだね。
:その通り。**「手残りが増える=次の一手が打てる」**ってことだからな!


✅ まとめ|減価償却とタックスマネジメントの極意

  • ✅ 減価償却で課税利益を圧縮→手元キャッシュを増やせる

  • ✅ 税金を“繰り延べ”することで「先に使える資金」が確保できる

  • ✅ 古い建物ほど償却スピードが早く、節税効果が高い

  • ✅ 法人化・資産入替・修繕計画とセットで考えると効果倍増!

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